12月3日,陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦到華山營銷公司調(diào)研指導銷售工作。
會議圍繞當前營銷工作,結(jié)合各崗位實際開展交流探討,重點梳理了工作中存在的問題,并集中征集、研討了針對性意見建議。王琦現(xiàn)場予以專業(yè)指導,并提出具體要求,一是傾聽客戶需求與市場反饋,精準傳達廠家,助力快速調(diào)整產(chǎn)品與生產(chǎn)策略;二是預判銷售風險挑戰(zhàn),制定詳盡預案,保障業(yè)務穩(wěn)健推進;三是強化團隊協(xié)同,搭建高效溝通與資源共享平臺,分工協(xié)作提升整體效率與質(zhì)量;四是積極適配市場變化與競爭,以昂揚心態(tài)主動破解工作難題;五是做好傳幫帶工作,言傳身教傳承銷售經(jīng)驗與溝通技巧,賦能團隊成長;六是優(yōu)化業(yè)務流程與客戶資質(zhì)事前背調(diào),進一步強化前置風險管控,優(yōu)化業(yè)務流程節(jié)點設置,深化市場調(diào)研并提供精準數(shù)據(jù)支撐;七是以考核為導向完善制度,強化銷售全流程合規(guī)管理,緊跟政策編制營銷方案,保障合規(guī)推進;八是開展安全與警示教育,關注職工身心健康,通過內(nèi)部協(xié)同溝通及時解決安全問題、排查漏洞,將新能源汽車銷售納入安全管理體系;九是征集培訓需求,制定標準化要求,強化培訓效果閉環(huán)管理,以考促學提升崗位適配度;十是錨定 “以營銷為中心”導向,跨部門協(xié)同打破壁壘,凝聚起“上下一心、共促發(fā)展”的強大合力。(劉子萱 延瑤)